Методы нематериального стимулирования, представленные в данном семинаре, основаны на технологиях системного НЛП (нейро-лингвистического программирования) и теории оперантного научения Скиннера. Данная методология предоставляет практичные инструменты модификации поведения и поддержания рабочей активности сотрудников.

Не было гвоздя – подкова пропала,
Не было подковы – лошадь захромала,
Лошадь захромала – командир убит,
Конница разбита, армия бежит!
Враг вступает в город, пленных не щадя,
Оттого что в кузнице не было гвоздя…
С.Я. Маршак

Понимание важных базовых деталей широкого спектра мотивационных факторов позволит совершенствовать мастерство руководителя использовать подходящие ситуационные моменты для стимулирующего влияния на человека или группу, находя оптимальную пропорцию «материальных / нематериальных» способов мотивации, универсальных вариантов которых существовать не может.

В программе:

Фрактальная организация систем и логические уровни взаимодействия. Факторы влияющие на формирование лояльности в системе «человек / организация». Идеологические и фактические составляющие в системе мотивации.

Личность руководителя и его роль в системе. Фактор «правил игры» и необходимые способности управленца в их поддержании. Без каких способностей и условий не возможно построить и поддерживать систему мотивации.

Структура мотивации. Стимулы и мотивы. Критерии ценностей, определяющие индивидуальные мотивы и способы их выявления. Время и масштаб обобщений целей и решаемых задач, как факторы усиления или ослабления мотивации.

Принципы автоматичности выбора и поведения. Базовые «фильтры» восприятия (мета-программы), определяющие зону комфорта и мотивацию. Речевые паттерны выявления и влияния. Подбор и кадровые перестановки в соответствии с характерологическими профилями индивидуума и занимаемой им должности.

Построение системы нематериального стимулирования. Базовые принципы выработки и поддержания нужных форм поведения. Теория подкрепления, как базовая основа формирования системы нематериального стимулирования. Почему подкрепление лучше, чем вознаграждение. Примеры методов нематериального стимулирования.

Общее время семинара: 2 дня (12 часов)