Home icon Главная»Семинары и тренинги»Обучение персонала»СЕЙЛЗ-МЕНЕДЖЕР. Технологии эффективных продаж
СЕЙЛЗ-МЕНЕДЖЕР. Технологии эффективных продаж Печать E-mail
Семинары и тренинги - Обучение персонала

Искусство продаж - это навык номер один, который необходимо освоить и уметь воплощать на практике для того, чтобы добиться успеха, вне зависимости от того, в какой сфере бизнеса Вы работаете. В данной программе обучения технологиям продаж удачно соединены простота изложения и профессиональный подход, теоретические основы и огромный практический опыт тренеров. Основной используемый метод – метод реальных ситуаций, это самый полезный и долгосрочный урок, который дает предсказуемый и управляемый результат.

ОСОБЕННОСТЬ ПРОГРАММЫ:

Программа дает участникам понимание инструментов продаж и конкретных стратегий, крайне важных для того, чтобы добиться успеха в продажах. Участники отработают полученные инструменты на практике.


Расписание и условия участия в программе СЕЙЛЗ-МЕНЕДЖЕР »

Программу ведут мэтры в области продаж и ведения переговоров:

Юрий
БЕСПАЛОВ
Андрей
КОЛЯДА
Николай
РЫСЕВ
Диана
ЩЕРБАНСКАЯ
Тамара
ЯНКЕВИЧ
Юрий Беспалов Андрей Коляда Николай Рысев Диана Щербанская

Томара Янкевич

Целевая аудитория:

  • Топ-менеджеры по продажам.
  • Специалисты, работающие с клиентами и ведущие переговоры (продажи, закупки, реорганизация и прочее).
  • Консультанты салонов, брендовых магазинов, администраторы.

Задачи программы:

  • Практически отработать эффективные способы вербальной и невербальной коммуникации, с целью:

- быстрого установления контакта;
- выработки стратегии ведения переговоров;
- поддержания доверительных отношений с клиентом, разрешения конфликтов;
- усиления аргументации в ходе переговоров и презентаций;
- увеличение количества успешных продаж.

  • Развить личностные качества, которые позволят достичь успеха в продажах и переговорах.
  • Практически ознакомиться с методикой определения невербальных сигналов, скрываемых эмоций, неискренности или обмана.
  • Проработать темы, актуальные для участников тренинга. Получить ответы на вопросы, обсудить важные моменты, отработать навыки по использованию эффективных инструментов продаж.

В РЕЗУЛЬТАТE ОБУЧЕНИЯ:

Компания:

  • Увеличит объем продаж;
  • Увеличит количество успешных контактов с клиентами;
  • Активизирует и повысит мотивацию сотрудников;
  • Сможет использовать реально работающие маркетинговые инструменты, которые повышают объем продаж.

Специалисты отдела продаж:

  • Освоят технологии подведения клиента к заключению сделки;
  • Смогут мотивировать клиента на дальнейшее устойчивое сотрудничество;
  • Преодолеют страх телефонных продаж;
  • Выработают индивидуальный стиль эффективных продаж по телефону;
  • Заменят свои неэффективные действия, на новые стратегии в продажах;
  • Применят современную модель коммуникации в ситуациях личных и телефонных продаж;
  • Научатся определять интерес, потребности, систему ценностей и тип личности клиента;
  • Смогут эффективно работать с разными категориями клиентов (крупные, средние, мелкие);
  • Выработают навык определять лицо, принимающее решение;
  • Освоят презентацию товара и услуги на языке выгод клиента;
  • Смогут использовать в коммуникации с клиентами речевые приемы косвенного внушения;
  • Овладеют технологиями НЛП в работе с возражениями и сомнениями клиента.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1 модуль. «Активные личные продажи». 2 дня (16 часов)

  • Особенности переговоров в «больших» и «малых» продажах.
  • Модель SPIN в переговорах.
  • Работа с требованиями и ожиданиями клиента.
  • Получение обязательств. Подведение итога, формулировка окончательного предложения и совершение сделки.
  • Внешние и внутренние факторы, которые тормозят или обеспечивают успех продавца.
  • Способы самоподготовки и совершенствования навыков профессиональных переговоров с целью продаж.

2 модуль, часть 1. «Стратегия и тактика ведения переговоров высокого уровня: Практика переговорных побед». 1 день (9 часов)

  • Стратегии получения выгоды (западный взгляд). Удержание намеченной линии, смена стратегии.
  • Стратагемы – сценарии поведения с использованием хитрости с целью получения выгоды – стратегическая манипуляция контр-манипуляция оппонентом.
  • Тактические способы воздействия – оказание влияния.
  • Ключевые пункты ведения переговоров.
  • Личностная сила переговорщика.

2 модуль, часть 2. «Переговоры. Невербальная коммуникация. Методы невербальной коммуникации». 2 дня (16 часов)

Как использовать язык жестов, чтобы лучше понимать клиентов и заключать больше выгодных сделок.

  • Способы быстрого установления контакта и взаимопонимания с собеседником.
  • Эффективное общение. Особенности мышления успешных продавцов. Метод 3-х позиционного восприятия при решении коммуникативных задач.
  • Психогеография: как правильно выбрать место за столом переговоров?
  • Невербальные методы управления.
  • Язык тела. Что стоит за словами.
  • Эмоции как фактор принятия решений.

3 модуль. «Агрессивные технологии ведения продаж в условиях кризиса». 2 дня (16 часов)

  • Развитие лидерских качеств у продавца: «Пришел, увидел, победил».
  • Формирование позиции победителя, ситуационное лидерство в продажах.
  • Какие стили поведения приводят к успеху. Лидерство 21 века.

4 модуль, часть 1. «Современные техники салонных продаж». 2 дня (18 часов)

  • Технологии НЛП в современной модели продаж.
  • Установление эффективного контакта с клиентом.
  • Выявление потребностей и определение типа личности клиента.
  • Эффективная презентация товара или услуги.
  • Методы лингвистического воздействия на клиента – эффективное владение речью.
  • Выработка индивидуального стиля продаж и психологические установки продавца.

4 модуль, часть 2. «Реально работающие маркетинговые инструменты». (8 часов)

  • Практическая применимость ABC- и XYZ-анализа для повышения эффективности работы отдела продаж, увеличения продаж и прибыли компании.
  • Методика системной оценки удовлетворенности клиентов в рамках SQI (Service Quality Index) – внедрение системы формирования лояльной клиентской базы.
  • Методика системного мониторинга качества работы с клиентами в рамках MSI (Mystery Shopping Index) – реальное внедрение стандартов работы с клиентами в деятельность компании.
  • Современные технологии сегментирования рынка – матрица сегментрования – ГДЕ, КОМУ и ЧТО продавать.
  • Эффективное позиционирование бренда – технология создания – создание бренда, который реально помогает службе продаж.


Расписание и условия участия в программе СЕЙЛЗ-МЕНЕДЖЕР »

Узнавайте более подробную информацию:

tel. + 375 (17) 268-07-80, 268-07-81, 268-07-82, 268-07-83, 268-07-84, 268-07-85

mob. +375 (29) 613-09-30

Менеджер по проектам: Вероника Дорингер

mailto:// Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

www.emasbelarus.by


 
Поделитесь этой информацией с друзьями. Спасибо!